起秀小編接觸弱電行業也好幾年了，在弱電工程施工過程中，我們應該如何管理項目中的弱電系統，能讓整個施工過程順利的進行下來。接下來跟著起秀小編的思路看看我們公司是如何管理
弱電工程項目？
剛接項目時需要制定弱電工程中的總計劃，且制定每天需要完成的任務量。像我們的弱電工程施工前需要涉及到材料的購買，施工工具的準備和施工人員合理的安排，還需要施工場地的相關部門或者人員的配合，多綜合因素的考慮到現場所遇見的問題，合理安排、按時完成此項目的進度規劃。
每個項目都要有項目負責人對現場情況的監督與反饋，防止現場進度與原本計劃偏離，導致項目延期完成，造成不必要的損失，要及時采取有效的措施來挽救，把損失降到最低。對施工質量要求要滿足第三方測試，售后質保一年（人為造成弱電工程中的設備損壞，在此質保期內我們起秀網絡是不免費維修）。施工人員分配合理、施工任務量及時完成、施工質量有保障、售后質保服務。
弱電工程施工該如何管理？首先需要項目負責管理人員，進行每天內容的檢驗，將實際情況與定制的計劃進行對比，找出兩者是否偏離，若偏離原計劃要及時的規劃新的工作計劃，保證弱電施工項目按時順利進行。
T：弱電工程-施工-管理-監督
